上汽通用五菱总经理吕俊成在最近的一次演讲中，分享了该公司对于电智化质量管理的探索和实践。他提出了一种创新性的电智化质量管理“345”模式，并与中消会及行业伙伴共同启动了汽车电智化质量管理体系建设。
上汽通用五菱拥有超过200万车辆、万亿级云端数据及海量用户原生数据，这为质量管理提供了坚实的基础。通过自研的用户原声处理算法，该公司的产品能够实现全面监测、预警和诊断，从而确保了产品的安全可靠。
为了提升电智化质量管理能力，上汽通用五菱通过“4”大体系的协同来实现。这意味着该公司将国家级研发实力与智慧供应链质量生态系统相结合，在全链条上保持高质量。从研发到供应再到制造再到服务的各个环节都被严格把关，以确保产品从源头到终端都是高品质的。
通过“5”大核心业务板块的电智化质量管理实践，上汽通用五菱实现了全生命周期的质量管理。这种全生命周期的管理不仅提升了产品的品质，也为用户创造了更加安全、可靠的出行体验。
据数据显示，上汽通用五菱的多个车型在市场上表现出色。例如宏光miniev、五菱星光、五菱缤果等车型都备受消费者青睐。特别是宏光miniev，在2023年表现突出，成为公司销量支柱之一。
另外，在二手车市场上，宏光miniev也有着较高的价格表现。最低售价为5.58万元起，最高降价达到了1.3万元。车友圈中也有关于宏光miniev的相关讨论和评论。
总体来看，上汽通用五菱在电智化质量管理方面有着领先的技术实力和市场竞争力。随着汽车行业的不断发展，该公司将继续致力于提供更加安全、可靠、优质的出行体验，并推动汽车行业可持续发展。
本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：上汽通用五菱提出“345”模式https://auto.zol.com.cn/909/9096329.html
